Az infrastruktúra nem költségközpont.
Versenyképességi alap.
Versenyképességi alap.
Amikor az infrastruktúra akadály helyett lehetőség
Az elavult, manuálisan üzemeltetett IT környezet nem csupán drága – lassítja a fejlesztési ciklusokat, növeli a kiesési kockázatot és ellehetetleníti az üzleti alkalmazkodást. A növekvő licencköltségek, az erősödő vendor lock-in és a M&A utáni fragmentált rendszerek tovább bonyolítják a képet.
Nem azt kérdezzük, milyen technológiát vezessen be. Azt kérdezzük, milyen IT működést szeretne három év múlva – és onnan visszafelé tervezünk.
Tipikus kihívások
Manuális, elavult működés
Az IT csapat idejének nagy részét nem fejlesztés, hanem tűzoltás teszi ki. Az alacsony automatizáltsági szint lassítja a release ciklusokat és növeli a hibaarányt.
Növekvő licencköltségek
és vendor lock-in
A VMware és hasonló platformok körüli bizonytalanság kiszámíthatatlanná teszi a
portfólióstratégiát és az IT költségvetést.
M&A utáni fragmentált környezet
Összeolvadást vagy felvásárlást követően heterogén, legacy rendszerekből álló IT
infrastruktúra marad hátra – amelyet egységes, átlátható környezetté kell alakítani.
Kritikus migrációk
On-premise rendszerek cloud vagy hybrid környezetbe költöztetése magas kockázattal jár – különösen, ha az üzletmenet folytonosságát nem lehet veszélyeztetni.
Hiányzó cloud/hybrid stratégia
Sok szervezet ad hoc döntések sorozataként jutott el a jelenlegi architektúrájához. Hiányzik az egységes célkép és az oda vezető terv.
Szolgáltatások
01 – Automatizációs megoldások (ZeroOpsIT)
Az önműködő IT infrastruktúra nem jövőkép – elérhető, ha strukturáltan közelítünk hozzá. Infrastructure-as-Code alapú működési modelleket, CI/CD megoldásokat és cloud-native architektúrákat tervezünk, amelyek csökkentik a manuális beavatkozás szükségességét és növelik a működési hatékonyságot.
Eredmény: gyorsabb release ciklusok, alacsonyabb hibaarány, kiszámíthatóbb üzemeltetés.
02 – Licenc és platformstratégia
A VMware körüli piaci változások sok szervezetet kényszerítenek platformváltásra. Felmérjük a jelenlegi környezetet, értékeljük az alternatív virtualizációs és cloud megoldásokat, kidolgozzuk a migrációs roadmapet és az átállási tervet – TCO/ROI elemzéssel alátámasztva.
Eredmény: kiszámíthatóbb IT költségek, csökkentett beszállítói függőség, hosszú távon fenntartható működés.
03 – Infrastruktúra konszolidáció M&A után
Felvásárlást vagy összeolvadást követően az IT integráció az egyik legnagyobb operatív kockázat. IT due diligence-től a target architektúra tervezésén át az identity és access management konszolidációig végigkísérjük a folyamatot.
Eredmény: egységes, átlátható IT környezet, alacsonyabb üzemeltetési költségek.
04 – Célarchitektúra és migrációs stratégia
Kritikus rendszerek migrációja nem improvizálható. Teljes infrastruktúra állapotfelmérést végzünk, cloud/hybrid célarchitektúrát tervezünk – és az end-to-end migrációt minimalizált downtime mellett vezetjük végig.
űEredmény: kontrollált átállás, biztosított üzletmenet-folytonosság, rugalmas és skálázható működés.
Sikertörténeteink
Security Information and Event Management rendszer bevezetése SCADA környezetbe – a biztonsági naplóadatok valós idejű feldolgozására és a fenyegetések korai felismerésére. A megoldás erősítette a NIS2 és IEC 62443 szabályozói megfelelést is.
Teljes adatközponti infrastruktúra megújítását célzó stratégiai és műszaki tervezés, modern architektúrák és iparági best practice-ek alkalmazásával. Stabil, skálázható alapot teremtett a jövőbeni cloud/hybrid bővítések számára.
A teljes infrastruktúra és szolgáltatási környezet átfogó felmérése és üzleti szempontú értékelése, amely megalapozta a középtávú fejlesztési és beruházási döntéseket.
Átfogó mentési és archiválási stratégia SLA-alapon. A szabályzatok egységesítésével gyorsabb visszaállítás és auditálható IT üzemeltetés valósult meg.